Preferencje i zachowania klientów cały czas ulegają zmianie. Świat idzie do przodu, a firmy, które chcą się utrzymać na rynku w tych dynamicznych warunkach, muszą stale udoskonalać swoje procesy produkcyjne i wiedzieć czym jest optymalizacja zasobów.
Jednym z kluczy do sukcesu jest zarządzanie zapasami i łańcuchem dostaw. Pozwala to przedsiębiorcom w określonym czasie skutecznie zoptymalizować procesy i uzyskać korzystny lean manufacturing.
Warto wiedzieć na czym to dokładnie polega i jak wdrożyć planowanie produkcji w swoim przedsiębiorstwie.
Czym jest łańcuch dostaw?
Koordynowanie łańcucha dostaw polega w dużej mierze na właściwym wkomponowaniu automatycznych procesów w produkcji. Muszą one dotyczyć wszystkich jej etapów, tylko w tym wypadku będą w stanie generować jak najmniejsze koszty produkcji i jak największe zyski.
Najistotniejsze kwestie, które powinny zostać poddane zoptymalizowaniu, to wspomniane planowanie produkcji, dystrybucja i responsywność na nagłe zmiany w pragnieniach i gustach klientów naszej branży.
Do innych składowych wpływających na kierowanie procesem produkcji można wliczyć:
- optymalizacja zapasów dotycząca równie materiałów jak i operacji.
- Zdefiniowanie czasu dostawy materiałów – pozwala to na dokładne określenie terminarza produkcyjnego
- Zefiniowanie i optymalizacja kosztów produkcji – pozwala to na rzetelną ocenę jaki jest całkowity koszt wyprodukowania danej jednostki;
- Szybkie i sprawne rozpoznawanie potrzeb materiałowych – umożliwia to określenie idealnych warunków do utworzenia jednostki produkcyjnej.
- Skuteczne użycie istniejącej infrastruktury – zastanowienie się jak wykorzystać posiadany potencjał w 100%, np. magazyny
- zautomatyzowanie procesów w produkcji – efektywniejsze wykorzystanie technologii w celu przyspieszenia produkcji.
ERP – system usprawniający działanie procesu produkcyjnego?
Nie jest niczym odkrywczym stwierdzenie, że usprawnienia w procesie produkcyjnym są bardzo dobrym rozwiązaniem dla firm chcących zmaksymalizować zyski przy ograniczeniu wydatków. W tym celu zasadne będzie skorzystanie z odpowiedniego systemu, który usprawni cały proces optymalizacji. Złotym środkiem może okazać się system ERP, który jest niezastąpiony w kierowaniem łańcuchem dostaw.
System ERP, to z angielskiego – Enterprise Resource Planning. Jest to bardzo nowatorskie i skomplikowane oprogramowanie dla firm zajmujących się produkcją. Software pozwala na zintegrowanie wszystkich procesów, dając łatwy ogląd na obszary, które mogą zostać poddane zoptymalizowaniu.
Dodatkowym plusem jest szczegółowa analiza takich obszarów w firmie jak finanse oraz księgowość, marketing czy sprzedaż.
System ERP zapewnia nam lean manufacturing – wygodny wgląd w najważniejsze procesy naszej firmy, które pozwolą sięgać po kolejne wyniki.
